C-SCRM 정의 뜻, 비즈니스에 반드시 필요한 이유

C-SCRM 정의 뜻, 비즈니스에 반드시 필요한 이유

디지털 세계는 빠른 속도로 진화하고 있으며, 그 발전으로 사이버 리스크 관리는 더욱 어려워지고 있습니다. 현대 기업들은 기술로부터 거의 떨어져 있을 수 없기 때문에, 사이버 보안은 그들의 주요 관심사 중 하나가 되었습니다.

 

목차

 

 

사이버 위협으로부터 회사를 보호하기 위해, 전문가들은 진행 중인 각 프로세스와 사용된 각 기술 제품을 포괄하는 체계적인 접근법을 사용할 것을 권고합니다. 회사의 IT 인프라의 각 구성요소를 검토하고 분석하는 것이 바람직합니다. 활용도가 높은 것은 어떤 오픈소스 컴포넌트를 회사 용도에 도입하고 있는지 명확한 비전을 제시하는 소프트웨어 구성 분석입니다.

전체적으로 사이버 리스크를 관리하는 한편, 내부 및 외부 환경을 모두 주의 깊게 관찰해야 하며, 이것이 C-SCRM의 유용성을 제기하는 것입니다.

C-SCRM이란?

 

C-SCRM 정의 뜻, 비즈니스에 반드시 필요한 이유, C-SCRM 또는 사이버 공급망 리스크 관리는 IT/OT(정보·성능 기술) 제품 및 서비스 공급망과 관련될 수 있는 리스크와 문제점의 영향을 파악하여 완화시키는 것을 목적으로 합니다.

C-SCRM은 시스템의 개발부터 유지보수, 파괴에 이르기까지 시스템의 라이프사이클을 망라합니다. 그러한 건전한 커버리지의 이유는 명백하다; 위협과 위험은 시스템 라이프사이클의 어느 단계에서나 나타날 수 있다; 그것들을 제시간에 식별하는 것이 중요합니다.

사이버 공간 사용자들의 위험은 공급망을 손상시키는 위험의 증가와 동시에 증가합니다. 의도적이든 아니든 간에 조직은 상호운용성이 떨어지는 저가 제품이나 제품을 사용하는 경향이 있습니다. 이러한 공급망 형성에 대한 태도는 공급망 생태계에 큰 영향을 미치고, 따라서 기업의 보안에도 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

추천: 중소기업을 위한 사이버 보안 위험 평가 및 관리 팁.

C-SCRM의 핵심점

다음은 C-SCRM의 작동 방식과 이 프로세스의 주요 원칙을 더 잘 이해하기 위한 몇 가지 핵심 사항입니다.

• C-SCRM은 각 기업마다 고유하며 운영 업무에 밀접하게 연계될 것입니다. C-SRM은 공급망 리스크 관리 관행과 회사의 사이버 보안 정책을 기반으로 구축됩니다.
• C-SCRM은 회사에서 진행 중인 전반적인 리스크 관리 프로세스에 자연스럽게 통합되어야 합니다.
• C-SCRM은 비즈니스의 각 프로세스와 구성요소를 다루어야 합니다.
• 효과적인 C-SCRM을 위해서는 상시 작동하는 특수 소프트웨어 보안 그룹을 두는 것이 좋습니다.
• 또한 소프트웨어 취약점 식별 및 분석, 보안 위험 및 취한 조치에 관한 모든 작업을 문서화하는 것이 바람직합니다.

일부 전문가들 역시 소프트웨어 보안 관리를 제3자가 수시로 평가하고 분석해야 최상의 결과를 얻을 수 있다고 주장합니다. 이렇게 하면 평가가 더 객관적이고 전문적일 수 있습니다.

공급망을 장악해야 하는 이유?

회사의 공급망은 다양한 제품을 가질 수 있다; 그 체인의 보안은 공급업체가 그들의 제품을 제대로 테스트했는지 여부에 달려있습니다. 이상적으로는 시장에 진입하는 어떤 제품이라도 세심하게 테스트해야 합니다. 하지만, 때때로 그것은 극도로 힘듭니다.

 

시험 제품의 문제는 생산자가 하드웨어와 소프트웨어의 일부 구성요소를 외부에서 얻을 수 있기 때문에 그러한 구성요소의 품질과 사용의 안전을 항상 보장할 수 없다는 사실에서 비롯됩니다.

이 경우 벤더로부터 제품을 받을 때 공급망이 안전하다고 확신할 수 없습니다. 그것은 또한 알려지지 않았거나 제대로 점검되지 않은 소프트웨어와 함께 발생할 수 있는 사이버 위험을 포함합니다.

예를 들어, 중간 가격대에서 랩톱을 생산하는 회사는 가격이 낮은 벤더의 일부 부품을 사용하는 것을 선호할 수 있으며, 이것은 전선, 소프트웨어 부품, 칩 등과 같은 모든 것이 될 수 있습니다.

이런 경우 노트북 생산자는 모든 단계에서 제품을 제조하는 전 과정을 개인적으로 통제할 수 없습니다. 그리고 이 제조사에서 노트북을 구매할 때, 당신은 당신이 구매하는 제품과 함께 약간의 위험을 겪는입니다. 왜냐하면 당신은 일부 구성요소의 생산자들이 파괴적일 수 있거나 개인 데이터를 훔칠 의도가 있는 어떤 종류의 어플리케이션을 만들지 않았다는 보장이 없기 때문입니다. C-SCRM은 그러한 종류의 위험을 식별하는 것을 목표로 합니다.

또한, 아웃소싱되는 일부 서비스에는 일부 상업적 또는 기밀 정보의 사용이 수반될 수 있으므로, 이를 벤더에 위탁할 경우, 회사가 이 정보를 도난당할 위험이 있습니다. 그러므로, 이 모든 것은 하드웨어와 소프트웨어로 멈추지 않는다; 위험은 공급망과 관련된 서비스에서 올 수 있습니다. 그리고 C-SCRM은 그것들 또한 다루기 위한 것입니다.

C-SCRM의 정의는 명확합니다. 하지만 어떻게 사이버 리스크 관리를 실행할 것인가?

C-SCRM 정의 뜻, 비즈니스에 반드시 필요한 이유 베스트 케이스 시나리오에서 디지털 생태계에서 오는 리스크 관리는 학습을 거쳐 사이버 리스크 관리에 일정한 실천요강이 있는 전문 전문가가 해야 합니다. 그러나, 어떤 종류의 효과적인 관리도 현재의 상황과 사물의 상태에 대한 평가로부터 시작된다고 일반적으로 알려져 있습니다. 먼저 사이버 리스크 평가를 살펴봅시다.

 

 

여러분은 소셜 미디어의 사생활, 보안 및 건강 위험과 이를 예방하는 방법을 좋아할 것이다.

사이버 리스크 평가

사이버 리스크 평가는 리스크의 파악과 상세한 분석을 포함합니다. 이러한 종류의 분석은 체계적이고 정확하게 실행되어야 합니다. 회사의 전체 IT 생태계를 주의 깊게 관찰하십시오.

 

이러한 위험은 사람과 기술, IT 인프라의 내부 취약성 및 외부로부터의 사이버 공격으로부터 발생할 수 있습니다.

기업은 발생할 가능성이 가장 높은 리스크에 집중하는 경향이 있습니다. 그러한 접근은 정당화될 수 있습니다. 다만 기업은 발생 가능성이 낮아 보이는 경영 리스크에서 제외하는 데 신중해야 합니다. 이 같은 결정은 전문가적 분석을 거쳐 내려져야 합니다.

사이버 리스크 관리

C-SCRM 정의 뜻, 비즈니스에 반드시 필요한 이유 통상 리스크 평가와 분석이 끝나면 전략이 구축됩니다. 이 전략은 위험이 도래할 경우 잠재적으로 사용될 수 있는 위험과 도구를 예방하는 방법을 결정합니다. 그런 다음 이 전략은 회사가 사이버 위험을 관리하기 위해 사용할 수 있는 보다 상세한 일련의 조치로 변합니다. 조치의 효과성 측면에서 정기적으로 평가하고 필요한 경우 시정하여 상황에 적절하게 대응해야 합니다.

한편, IT이용자에게 사이버 리스크 관리의 전 과정에서 어떤 역할을 할 수 있는지 알 수 있도록 알리고 지도하는 것이 중요합니다. 사이버 보안은 임원들만 관리해야 하는 종류의 문제가 아닙니다. IT 인프라를 이용하는 모든 사람들은 사이버 위협이 무엇을 의미하는지, 어디에 숨길지 명확하게 이해해야 합니다. 더 나은 것은, 위험을 방지하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있는지, 그리고 위험 상황이 발생할 경우 어떻게 해야 하는지를 아는 경우입니다.

필수 사항 및 팁

이 과정에서 사이버 리스크 관리의 몇 가지 필수 구성요소가 있습니다.

• 첫째, 사이버 리스크 관리는 모든 종류의 비즈니스 프로세스의 자연스러운 부분이 되도록 비즈니스 목표에 맞춰져야 합니다.
• 그런 다음 위험을 식별하고 평가합니다.
• 그 후 기업들은 일반적으로 잠재적 위험에 대한 대응을 계획하려고 노력합니다.
• 마지막으로 리스크를 모니터링하고, 리스크 관리에 관한 모든 작업을 보고하고 지속적으로 분석해야 합니다.

그런 단계들은 그렇게 나열하기 쉽지만, 사실 각 단계마다 엄청난 전문적 작업과 전문화된 지식과 기술이 필요합니다.

사이버 리스크 관리는 예술에 가깝고 각 기업에서 이 과정은 나름대로 흘러갈 것입니다. 각 기업마다 대책과 툴 세트가 완전히 독특할 것입니다. 그러나 비교적 보편적인 몇 가지 팁이 있습니다.

 

• 사이버 보안은 경영진뿐 아니라 IT 인프라의 각 사용자들의 관심사가 되어야 하므로, 전체 비즈니스 문화의 자연스러운 부분이 될 수 있는 「보안 중심 문화」를 구축하는 것이 바람직합니다.
• 직원들은 '어디서나 모든 사람을 에워싸는 사이버 위협'을 의식할 뿐만 아니라, 회사와 가장 관련이 있는 리스크가 무엇인지, 리스크 관리 과정의 일부가 되기 위해 어떤 조치를 취할 수 있는지 알아야 합니다.
• 기업들은 절대 100% 방탄이 아니며 어떤 종류의 위험 사건이 일어날 수도 있기 때문에 탄력성을 유지하는 것은 중요합니다. 최상의 시나리오에서, 파괴적인 사건이 발생했을 때, 회사는 여전히 중요한 임무를 수행할 수 있어야 하고 회복 기간 동안 계속 기능해야 합니다.

C-SRM에 따르면 공급망 보안 관리 방법에 대한 몇 가지 실무 기반 팁:

• VRM 프로그램에 대해 자세히 알아보기 위해 통합 공급업체 위험 관리 프로그램이 매우 유용할 수 있음(이러한 프로그램은 공급업체를 더 잘 이해하는 데 도움이 된다).
• 공급업체와 계약을 체결할 때 공급업체가 가져야 할 사이버 보안 의무에 관한 세부사항에 유의할 때
• 민감한 데이터 및 기밀 정보에 대한 접근성을 기준으로 공급업체 분류
• "Veracode"(이 도구는 프로젝트에 반입하는 제3의 해적들에 의해 개발되거나 제공되는 모든 응용프로그램의 보안을 평가하는 데 사용됨), "안전 코드"(이 도구는 소프트웨어 개발 프로세스의 보안을 보장하기 위해 사용됨) 또는 OTTF(Open Group Trusted Technology Forum)와 같은 일부 특수 도구를 사용하는 것을 고려해 보십시오. .

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요약하기

사이버 리스크는 어쨌든 디지털 세계와 연결된 어떤 회사라도 기다리고 있습니다. 그래서 오늘날 세계에서 디지털 네트워크와 기술을 사용하는 많은 기업들이 이러한 종류의 위험에서 벗어나는 사람은 거의 없습니다.

사업주들은 점점 더 사이버 리스크 관리가 체계적이고 전문가 중심적인 프로세스여야 하며 C-SCRM과 같은 예방책이 생존에 거의 필수적이라는 것을 깨닫고 있습니다.